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張鵬飛帶隊赴國電浙江北侖第一發電有限公司一期500千伏GIS短路容量升級改造工程總承包項目現場開展春季安全生產大檢查
來源:安全管理部 日期:2019-05-03 訪問次數: 字號:[ ]
  為貫徹落實中國能建《關于深入開展春季安全生產大檢查的通知》 和《中國能源建設集團規劃設計有限公司關于印發2019年春季安全生產大檢查實施方案的通知》有關要求,結合華東院在建項目安全生產監督檢查計劃的情況,2019年4月9至10日,由安全管理部組織,華東院總經理、黨委副書記張鵬飛帶隊,赴國電浙江北侖第一發電有限公司一期500千伏GIS短路容量升級改造工程總承包項目現場開展春季安全生產大檢查,副總經理王玨、安全管理部和發電工程分公司相關人員參加檢查。
 
  國電浙江北侖第一發電有限公司一期500千伏GIS短路容量升級EPC改造項目是發電工程分公司電控部首個EPC總承包項目。工程范圍主要包括500千伏GIS斷路器、CT、快速接地開關、就地控制柜等設備改造更換,同時更換一些老舊設備(動態密封件等)、電纜等。該改造項目特點受電網停電安排影響,八個斷路器間隔更換需要在三次停電中完成,技術難度大,帶電作業風險高。
  檢查組在現場召開了春季安全生產大檢查首、末次會議,聽取了項目部有關安全生產工作的匯報,分組對項目部管理資料和施工現場開展了安全檢查,重點督查了安全生產責任制落實情況、承(分)包隊伍安全管理、安全生產技術管理、現場設施管理、安全生產風險管控及隱患排查治理、違規違章行為排查治理和春季復工前的安全檢查落實情況等七個方面的內容。
  檢查組認為,總承包項目部建立了安全管理機構,健全了安全管理體系,按規定編制了安全生產管理體系文件,安全生產責任制得到落實,安全生產工作開展有序,安全風險在控、可控,安全生產形勢總體平穩。但也發現一些問題或隱患,開具了《安全生產檢查(隱患排查)整改通知書》,現場對檢查情況進行了通報,要求項目部限期整改。
  會上,王玨強調:本次檢查是華東院開展春季安全生產大檢查活動之一,思想上要高度重視;本項目安全管理方面比較到位,制度較完善,側面反映出發電工程分公司開展總承包項目安全管理意識的提升和安全管理能力水平的提高;北侖項目的開展具有重要意義,電廠舊機組改造是目前電力發電企業技術升級改造的趨勢,做好北侖項目現場項目管理工作,對后續技術改造單項總承包業務的開拓具有推進作用;根據項目各階段的特點,項目部要重視管理計劃,在各關鍵點要充分辨識危險源和制定控制措施,對本項目的主要危險源SF6要做好泄漏中毒應急預案措施和應急演練。項目部的人員年輕,能更好地從業主方、施工方學習吸收經驗,不斷提高總承包項目安全管理水平。
  張鵬飛代表華東院對現場一線人員表示親切的慰問,充分肯定了發電工程分公司在該EPC項目安全管理工作上的全面和規范,指出我們從設計業務向工程總承包業務轉型的管理工作中還有很多要學習、要開展的工作內容。項目部要加強與業主方及參建單位的交流溝通,生產安全形勢復雜嚴峻,要切實守住安全紅線,不僅要工程質量嚴格把關,還要對承(分)包全過程安全生產管控。要加強風險管控和隱患排查治理,尤其帶電體作業必須嚴格按照施工專項方案,每個從業人員都要如履薄冰,切實提高安全生產責任意識。
  同時還指出北侖項目雖然是單項總承包項目,規模小,技術單一,但從安全管理角度來說,責任依然重大,要加強監管,不能麻痹大意。對檢查發現的問題要舉一反三,及時整改閉環。華東院領導帶隊開展安全檢查反映了領導對安全監管的重視,傳遞安全理念和安全意識,通過檢查,發現問題,整改問題,總結提高。事故通常是因為物的不安全狀態、人的不安全行為和管理缺陷造成的,項目部要嚴格按規章制度辦事,加強安全監管,嚴防生產安全事故的發生。發電工程分公司建設項目管理部組建時間不長,管理項目多,管理規范,這些成績的取得不容易。要求發電工程分公司建設項目管理部不斷積累,做得更好,對各總承包項目反映出來的共性問題或隱患要加以提煉、歸類和通報,舉一反三,吸取教訓,總結提高。項目部管理比較到位,并得到業主的肯定,這是項目部全體員工共同努力的結果,希望項目部再接再厲,也預祝本項目后續順利開展并通過項目驗收。
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